8月21日，《楚天都市报》“华纳无恙  铁军筑梦”特刊刊发了华纳建设集团项目管理公司经发·龙湖·云山居一标段项目复工达产的采访报道。这是继6月18日刊发湖北公司相关报道后，楚天都市报再次聚焦集团建设一线。在疫后重振的关键时期，集团各项目部正“火力全开”加快施工进度，全力以赴推动项目如期建成。

精细作业  筑造江夏品质人居空间　　

——华纳建设集团经发·龙湖·云山居一标段项目复工达产走笔　　

楚天都市报记者 黎先才   通讯员 王涛

　　8月20日，武汉江夏纸坊东站旁，一栋栋高标准的楼盘拔地而起。这是由华纳建设集团承建的经发·龙湖·云山居一标段项目，现场施工正酣。年初抗击疫情时刻，项目水电班组逆行，奋战多个防疫项目施工现场。复工复产时期，项目精心组织，积极投入生产。目前，项目部统筹各工序，应用新工艺，交叉作业，全面推进现场精细化管理，大干快上，被耽搁的工期正逐渐赶回，计划今年内建成后，这一商住高端低密墅区将华丽显现。　

　　复工提速，工期节点高效追回　　

　　经发·龙湖·云山居一标段位于江夏区北华街与江花大道交会处，共计18栋单体，其中住宅14栋、商业4栋，是集高端住宅、别墅、商业等多重业态为一体的高端低密墅区，于去年6月进场施工。自今年4月复工以来，华纳建设集团施工团队按照“防疫复工两不误”原则，周密部署、有序推进。目前，项目整体已进入砌体施工阶段。　

　　项目负责人周雄说，复工复产初期，现场工人虽不到百人，但现场防疫措施毫不松懈，如免费核酸检测，每天消杀等。复工后，为解决现场工人无作业面的问题，项目部与业主协商，由土方单位加快高层楼栋的大土方外运，项目部则投入机械设备日夜加班进行筏板土方的开挖及外运。在今年5月初，B-2#楼筏板混凝土浇筑完成，B-1#、B-14#楼完成筏板防水保护层的施工，新增了3块作业面，同时地库作业面也逐渐形成，现场劳动力随即增加。

　　　“目前叠拼楼栋已陆续封顶，商业楼栋的作业面已及时展开。”周雄说，从复工至今4个多月来，施工进度总体良好，大部分的工期节点已逐步赶回。　

　　穿插提效，减少二次结构施工　

　　该工程包含铝模、爬架等施工工艺，为确保铝模楼栋工艺的顺利穿插，项目部结合现场情况编制了穿插提效模型，主体结构施工时进行了厨卫反坎一次成型施工，减少后期二次结构施工。　

　　项目技术负责人张一鸣说，为确保高层楼栋的反坎一次成型质量，项目结合现场情况，在厨卫反坎铝模原加固措施基础上，还采用钢筋定位卡来加固，定位筋采用高标准钢筋来焊接固定，固定位置设在反坎背水面，并严格按照反坎定位尺寸进行阳角位的固定，防止混凝土浇筑过程中造成振捣偏位，避免后续反坎剔凿，有效控制了后续抹灰厚度。混凝土浇筑完成后，为防止工人暴力拆模造成反坎破损，待楼面混凝土达到上人条件后，现场栋号长和工人第一时间拆除反坎铝模的销钉、销片，在下一层铝模板拆除完成后再进行反坎模板的整体拆除，从而降低损率，避免后期修补。　

　　张一鸣说，目前项目铝模楼栋的反坎成型的合格率达95%以上，降低了渗漏隐患，达到穿插提效目的。此外，该项目有11栋叠拼楼栋，外立面结构复杂、不规则线条较多，工人施工时易出错，且部分可一次性带出的线条留至后续二次施工。对此，项目部利用专业软件对建筑物进行三维建模，将线条优化，对工人进行三维模型交底，将大部分线条一次性带出，减少二次结构施工。项目部还利用Revite软件对地库综合管线建模，并进行了碰撞检查及优化。

　　文明施工，以技能比武促质量　

　　根据计划项目年内建成。据了解，项目推进精细化、标准化、信息化管理，以智慧工地助推项目管理，开展技能比赛，提高施工质量。周雄说，为提高现场一体化管理，项目在塔机、围墙、办公区及作业区角点布置摄像头，通过视频监控系统，提升现场执行能力，实现“零距离”现场管理；利用智能监测设备、传感器、无线传感网等物联网技术，对现场PM2.5等实时监测，统一接入智慧工地大数据云服务平台。

　　该项目高度重视施工质量。今年7月，项目部举行了现场电渣压力焊焊接质量技能比赛，对排名前三的人员进行现金奖励，对焊接不合格的要求二次焊接、二次送检，若焊接仍不合格人员将被要求退场，提高现场钢筋电渣压力焊的合格率，保障结构安全。施工中，项目部利用龙建APP管理软件进行工序报验、材料进场验收、施工单位自检等，提高现场管理人员的责任心，固化管理行为。　　

　　安全文明施工方面，施工人员在每项工序施工前，均现场技术交底，在现场进行实体样板及样板点评，从而大面积实施，减少后续出错问题。