华纳日暖，劲牛踏春。4月3日，华纳集团召开2023年新春见面会。集团董事长以“同心同行  为‘四五’开好局”为主题，对全年重点工作进行安排部署，为2023年平稳起步指明方向。

　　　　华纳控股集团、建设集团、地产集团总部全体人员，总承包公司副经理及以上人员，商管物业副总监及以上人员参加了会议。控股集团常务副总裁李宁主持见面会。

　　会上，董事长说，过去一年，全体华纳人上下一心，克难奋进，顶住经济下行和疫情影响的双重压力，较好地完成了各项工作任务，集团继续保持了稳健和可持续发展的态势，为下一阶段的高质量发展打下了良好的基础。

　　新的一年，各板块、各单位要按照“在创新中坚守  在坚守中创新”的总体思路，紧紧围绕年度目标任务，精准复盘，精准发力，全力以赴推动各项工作高效落实。

　　董事长指出，2023年是集团“四五”规划起航之年，走好第一步、迈好新征程至关重要，要着力完成三大任务。　　

　　一是要优化治理结构。华纳集团经过50余年的发展，成长为一家集建筑业、房地产业、投融资业务于一体的大型企业集团。企业要继续做大做强，优化股权结构、完善治理机制是必由之路，这也是现代企业制度的基础和核心，将为集团的发展注入新动力。

　　二是要强化管理提升。高质量发展要坚持效益优先，继续提升管理水平，降低运营成本，提高工作效率，打造低成本核心竞争力。同时，要进一步优化人才结构，把更多精业敬业的优秀人才充实到一线关键岗位，充分释放人才活力，发挥更大作用，筑牢发展根基。

　　三是要夯实竞争优势。控股集团要发挥枢纽作用，为三大板块的发展提供有力支持。投融资板块要把握政策机遇，立足华纳特色不断拓展市场，商管物业要创新经营思路，积极寻找新的利润增长点。建设集团要加快转型升级，继续提高市场占有率和盈利水平。地产集团要强化特色效益，做稳做实区域市场。

　　董事长强调，面对新形势、新挑战，我们要坚定信心不动摇，咬定发展不放松。国内国际双循环相互促进的新发展格局下，内需市场潜力进一步释放，我们要发挥民营企业体制机制灵活的优势，结合自身特色扬长避短，抢占市场先机，实现新一轮跨越发展。希望大家紧紧围绕目标导向、问题导向、结果导向开展工作，同心同德，奋力拼搏，为完成全年目标任务努力奋斗。　

　　会后，李宁要求各单位、各部门认真贯彻落实董事长讲话精神，紧盯工作目标和重点，狠抓落实，高效推进，确保各项工作稳步有序开展，取得良好开端。

　　春暖花开日，奋进正当时。在新的起点上，华纳人将凝心聚力，以崭新的姿态、饱满的热情、务实的作风，迅速投入到工作中去，展现更大担当作为，交出更加优异答卷。