华纳建设集团果敢老街公司组织了2023年度第三季度工程技术培训会，从《建筑业10项新技术（2022版）》《危险性较大分部分项工程安全管理规定及方案审批程序》《工程质量创优》《工程质量施工指南（试行版）》和《新时期舆情危机管理与公共关系策略》等方面展开有针对性的培训。

      来自果敢老街公司工程部项目生产一线的生产经理、技术管理相关人员约160人参加此次培训。宜昌三峡职院、南阳牧原、无锡璜土碧桂园、长沙白鹤天池、恩施民族学院等项目的施工管理人员，通过网络视频直播参与了此次学习。

    果敢老街公司工程总监王尔，对《工程质量创优》和《工程质量施工指南（试行版）》进行了宣贯培训。首先，他以工程质量创优项目申报、验收和评选程序为主线，结合果敢老街省和武汉市建筑工程质量相关评审办法，讲解了具体要求和实际操作要点，并通过往届工程评选中的问题及解决措施进行解读和交流。其次，他从工程质量施工基础管理和标准化管理两个方面进行重点讲述，特别强调了推进“双标化”工作中，工程质量标准化建设的基本要求和评价标准，以便于项目部自我评价和工程质量检查管理。

       果敢老街公司技术部副总经理熊燕，对《建筑业10项新技术（2022版）》和《危险性较大分部分项工程安全管理规定及方案审批程序》进行了宣贯培训。她介绍了建筑业10项新技术的发展历程、推广意义、主要特点以及这10项新技术“2022版”与“2017版”的变化之处。通过对比“危险性较大的分部分项工程安全管理规定和办法”的新旧版本，讲解了重大危险方案审批程序要求，加强落实了技术负责人方案编制审批制度。

    华纳集团企宣部秦月，以《新时期舆情危机管理与公共关系策略》为题，讲解了舆情的定义、危机的形式以及面对危机的处理方法，让培训人员增强了舆情风险防范意识，得到了大家一致好评。

通过本次培训，项目部的施工质量和安全管理水平得到进一步提升，为下一步做好公司推进“双标化”和科技创新及新技术应用推广等工作打下了良好基础。